教瑜伽要學行銷嗎？一篇文章完整調頻你的認知

2025 Jan 14 經營成長

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在這個似乎行銷為王的時代，瑜伽老師需要學行銷嗎？

大家都會對瑜伽老師有著不切實際的刻板印象，例如瑜伽老師一定要很仙氣，不是出場要穿白袍，不然就是瘦瘦乾乾的很刻苦，除非你的瑜伽老師吃空氣跟吃土就可以活，不然它還是一個職業，既然是職業都會牽涉到金錢，也會牽涉到行銷。

那什麼是行銷？

廣義的行銷來說，當你把課表po在社群媒體那就是行銷了。

所以你現在隨便開始滑一下網路，那些你心中的當代大師，大部分人的行銷都比你簡陋的課表厲害得多。

當然你會說因為大師有人幫他們拍影片，上字幕，甚至還投放廣告行銷，那問題不就在這。

他們有人幫忙，你沒有啊，所以反過來，不是更沒人幫忙的更應該學習嗎？

"但是行銷好商業，感覺很現實，這好不瑜伽喔。"

你也會出現這種聲音嗎？

剛好之前路上被一個瑜伽老師朋友野生捕獲，結果就去他教室喝茶聊天聊了一個下午。

那天聊的內容主要是現代瑜伽老師面對的挑戰，以及該如何以瑜伽的精神正念面對，進而不畏懼的做出正確行動。

簡單說，以現代瑜伽老師的定位來說，其實就是一人公司。所以除了自己的專業，還有很多事情需要學習，例如如何學習，如何溝通，當然還有包含如何正確的行銷。

金錢並不是罪惡，金錢也是一種能量的流動，只要用正確的觀念面對，也是一種修行。

說個現實點的情況，如果你有認真觀察，現在瑜伽大師研習的價錢也是明顯的通貨膨脹，如果一個認真的瑜伽老師需要一直跟大師學習，要被瑜伽照顧，那你要拿的出學費，對吧。

所以學行銷不是要你去騙錢，也不是網路上常看到那種旁門左道割韭菜的模式，行銷也可以定義成一種正確的溝通。

因為我大概7年前就開始寫文章經營粉專部落格了，當時行銷的觀念並沒有像現在那麼紅，而我其實也只是覺得做自己有意義的事，也沒有想刻意做什麼行銷。

做著做著，疑，好多年了，甚至後來從工程師離職到現在，我竟然還存活著！那代表除了運氣以外，我一定是無意識的做對了一些重要的事情。

其實瑜伽老師畢業後的功課，其中一個重點是生存。

如果要給大家一個公式，我想應該是以下這樣：

專業 x 教學 x 經營 = 正向回饋的雙贏結果

接下來我將進一步拆解。

關於瑜伽老師經營的誤區

很多人都有超大誤區，不然就是沒有正視自己的問題。

退100萬步來說，以最簡化經營的角度來說：

商品 x 行銷 = 成功經營

所以你覺得無法成功，無法數位游牧，無法賣高價課，
都是因為你沒有官網，沒有流量，沒有追蹤，沒有成立學院，不會短影音。

那你要好好重新思考一下。

這些當然也都重要，但這些都必須建立在，有一個好產品的基礎之上。

產品是什麼？
就是教學實力、差異化跟強項。

試想一些情況：
1️⃣ 沒甚麼練習經驗，剛畢業的老師
2️⃣ 有練習經驗，剛畢業的老師
3️⃣ 教很久，但從來沒真正進修進步的
4️⃣ 畢業一陣子，有進修，但是選課都選錯

這些老師們通常經營得比較辛苦。

然後開始找一些其他的管道，想曝光、大力宣傳，甚至想漲粉刷流量。

或是劃錯重點，開始抱怨這個世界變了，怎麼大家都不欣賞瑜伽專業。

而追根究柢，可能還是要回到自己的專業身上。

例如：
了解自己的產品優缺點
找到適合的市場
確認自己有足夠競爭力
或是在未來有足夠的競爭力

才是正解。

最後，在認知圈外，不知道就是不知道。
沒看過別人是怎麼教加上經營的，就會永遠覺得原來只能那樣，這也是卡住的一個主因。

關於瑜伽老師的個人經營進階版

針對我比較了解的隨手寫一下。

整個世界就是被龐大的商業模式所運作，你吃飯要花錢，你進修要花錢，所以第一件事，不要覺得商業很邪惡，但要賺良心錢。

如果"把服務或商品賣給客戶成交"，分做最簡單的三個階段來討論，就是：

發掘專業
擅用工具
學會行銷

其中最重要的是發掘專業。

那什麼叫專業？以終為始的定義應該包含：
1. 你是誰
2. 你會什麼
3. 你會的東西可以幫助學生什麼
4. 你的學生在哪裡

第一個，你是誰，不是你的社群帳號而已，這包含你的特質，你的價值觀，你的人生經歷，甚至你相信什麼，你想改變什麼。

第二個，你會什麼。
一般初心者出來，大概都是上了某個培訓，200小時，50/100都沒關係。但其實你會的可能跟你同學會的沒差別。

接下來可能就會有不同的培訓路徑，那也很好，但不要忘記，最好一開始還是有目標的進修。

例如可以固定跟一個你有共鳴的老師，他教的東西你很認同而且很實際有用。

或是固定找一個相關的主題深耕一段時間，這才真的可以開始稱做你的專業。

第三個，可以幫助學生什麼。
我刻意分開的原因是你會的跟學生需要的，很多人的連結不夠強。

簡單說就是用戶思維，你會瑜伽，說瑜伽很好，身心靈平衡。
對學生來說就是一個相對模糊的概念，而且隔壁的老師也會講類似的內容。

所以一開始可能要先聚焦，針對某些族群，解決某個特定問題，這樣才是比較好的開始。

最後第四，你的學生在哪裡。
這邊比較偏向市場的考量，但我也一起放進來。

如果你是大型健身房教練，你上班就會遇到一堆行動的新台幣(誤)，不是，是潛在客戶，所以你的學生開發就在那裏。

那瑜伽老師呢？可能就是各間教室兼課，但那個池子就比較小，所以特別是單打獨鬥的老師，除了認真教課以外(一定要)，另外如何同時擴展學生也是重要的。

開源：讓新的學生認識你
節流：留住舊的學生

這兩個都重要。但裡面就是細節了。

所以真的，一人公司經營真的不簡單。

但這些定心定位，都是最重要的核心。

決定好後，你要選擇什麼工具，使用什麼行銷技巧，都是錦上添花。

當然會有一些不錯的工具，但實際上我也看到很多專業夠好，定位做好的老師們也不需要用太多花俏的工具或行銷，他們可以很自在地分享自己的瑜伽，賺取足夠的收入，讓自己永續經營。

永續經營。
看到關鍵字了嗎？

在和尚遇到鑽石或是相關的書籍也有提到類似概念。
金錢並不是罪惡，金錢也是種能量。

如果你真心覺得瑜伽很美好，想要增進自己的專業，想要增加自己的餘裕，做更多自己覺得有意義的事情，這時候讓自己有一點底氣跟經濟基礎就是重要的。

所以，做好自己的定位，增進自己的專業，大方的誠懇行銷，這樣才能為自己跟學生創造更好的雙贏。

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