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  3. 教瑜伽要學行銷嗎?一篇文章完整調頻你的認知

教瑜伽要學行銷嗎?一篇文章完整調頻你的認知

2025 Jan 14 經營成長
內容目錄
  1. 在這個似乎行銷為王的時代,瑜伽老師需要學行銷嗎?
  2. 關於瑜伽老師經營的誤區
  3. 關於瑜伽老師的個人經營進階版

在這個似乎行銷為王的時代,瑜伽老師需要學行銷嗎?

大家都會對瑜伽老師有著不切實際的刻板印象,例如瑜伽老師一定要很仙氣,不是出場要穿白袍,不然就是瘦瘦乾乾的很刻苦,除非你的瑜伽老師吃空氣跟吃土就可以活,不然它還是一個職業,既然是職業都會牽涉到金錢,也會牽涉到行銷。

那什麼是行銷?

廣義的行銷來說,當你把課表po在社群媒體那就是行銷了。

所以你現在隨便開始滑一下網路,那些你心中的當代大師,大部分人的行銷都比你簡陋的課表厲害得多。 

當然你會說因為大師有人幫他們拍影片,上字幕,甚至還投放廣告行銷,那問題不就在這。 

他們有人幫忙,你沒有啊,所以反過來,不是更沒人幫忙的更應該學習嗎?

"但是行銷好商業,感覺很現實,這好不瑜伽喔。"

你也會出現這種聲音嗎?

剛好之前路上被一個瑜伽老師朋友野生捕獲,結果就去他教室喝茶聊天聊了一個下午。

那天聊的內容主要是現代瑜伽老師面對的挑戰,以及該如何以瑜伽的精神正念面對,進而不畏懼的做出正確行動。

簡單說,以現代瑜伽老師的定位來說,其實就是一人公司。所以除了自己的專業,還有很多事情需要學習,例如如何學習,如何溝通,當然還有包含如何正確的行銷。

金錢並不是罪惡,金錢也是一種能量的流動,只要用正確的觀念面對,也是一種修行。

說個現實點的情況,如果你有認真觀察,現在瑜伽大師研習的價錢也是明顯的通貨膨脹,如果一個認真的瑜伽老師需要一直跟大師學習,要被瑜伽照顧,那你要拿的出學費,對吧。

所以學行銷不是要你去騙錢,也不是網路上常看到那種旁門左道割韭菜的模式,行銷也可以定義成一種正確的溝通。

因為我大概7年前就開始寫文章經營粉專部落格了,當時行銷的觀念並沒有像現在那麼紅,而我其實也只是覺得做自己有意義的事,也沒有想刻意做什麼行銷。

做著做著,疑,好多年了,甚至後來從工程師離職到現在,我竟然還存活著!那代表除了運氣以外,我一定是無意識的做對了一些重要的事情。

其實瑜伽老師畢業後的功課,其中一個重點是生存。

如果要給大家一個公式,我想應該是以下這樣:

專業 x 教學 x 經營 = 正向回饋的雙贏結果

接下來我將進一步拆解。

關於瑜伽老師經營的誤區

很多人都有超大誤區, 不然就是沒有正視自己的問題。  

退100萬步來說,以最簡化經營的角度來說:

商品 x 行銷 = 成功經營

所以你覺得無法成功,無法數位游牧,無法賣高價課,
都是因為你沒有官網,沒有流量,沒有追蹤,沒有成立學院,不會短影音。

那你要好好重新思考一下。

這些當然也都重要,  但這些都必須建立在 ,有一個好產品的基礎之上。

產品是什麼?
就是教學實力、差異化跟強項。  

試想一些情況:
1️⃣ 沒甚麼練習經驗,剛畢業的老師  
2️⃣ 有練習經驗,剛畢業的老師  
3️⃣ 教很久,但從來沒真正進修進步的  
4️⃣ 畢業一陣子,有進修,但是選課都選錯  

這些老師們通常經營得比較辛苦。  

然後開始找一些其他的管道,想曝光、大力宣傳,甚至想漲粉刷流量。

或是劃錯重點,開始抱怨這個世界變了,怎麼大家都不欣賞瑜伽專業。  

而追根究柢,可能還是要回到自己的專業身上。  

例如:  
了解自己的產品優缺點  
找到適合的市場  
確認自己有足夠競爭力  
或是在未來有足夠的競爭力  

才是正解。

最後,在認知圈外,不知道就是不知道。  
沒看過別人是怎麼教加上經營的,就會永遠覺得原來只能那樣,這也是卡住的一個主因。

關於瑜伽老師的個人經營進階版

針對我比較了解的隨手寫一下。

整個世界就是被龐大的商業模式所運作,你吃飯要花錢,你進修要花錢,所以第一件事,不要覺得商業很邪惡,但要賺良心錢。

如果"把服務或商品賣給客戶成交",分做最簡單的三個階段來討論,就是:

發掘專業
擅用工具
學會行銷


其中最重要的是發掘專業。

那什麼叫專業?以終為始的定義應該包含:
1. 你是誰
2. 你會什麼
3. 你會的東西可以幫助學生什麼
4. 你的學生在哪裡


第一個,你是誰,不是你的社群帳號而已,這包含你的特質,你的價值觀,你的人生經歷,甚至你相信什麼,你想改變什麼。

第二個,你會什麼。
一般初心者出來,大概都是上了某個培訓,200小時,50/100都沒關係。但其實你會的可能跟你同學會的沒差別。

接下來可能就會有不同的培訓路徑,那也很好,但不要忘記,最好一開始還是有目標的進修。

例如可以固定跟一個你有共鳴的老師,他教的東西你很認同而且很實際有用。

或是固定找一個相關的主題深耕一段時間,這才真的可以開始稱做你的專業。

第三個,可以幫助學生什麼。
我刻意分開的原因是你會的跟學生需要的,很多人的連結不夠強。

簡單說就是用戶思維,你會瑜伽,說瑜伽很好,身心靈平衡。
對學生來說就是一個相對模糊的概念,而且隔壁的老師也會講類似的內容。

所以一開始可能要先聚焦,針對某些族群,解決某個特定問題,這樣才是比較好的開始。

最後第四,你的學生在哪裡。
這邊比較偏向市場的考量,但我也一起放進來。

如果你是大型健身房教練,你上班就會遇到一堆行動的新台幣(誤),不是,是潛在客戶,所以你的學生開發就在那裏。

那瑜伽老師呢?可能就是各間教室兼課,但那個池子就比較小,所以特別是單打獨鬥的老師,除了認真教課以外(一定要),另外如何同時擴展學生也是重要的。

開源:讓新的學生認識你
節流:留住舊的學生

這兩個都重要。但裡面就是細節了。

所以真的,一人公司經營真的不簡單。

但這些定心定位,都是最重要的核心。

決定好後,你要選擇什麼工具,使用什麼行銷技巧,都是錦上添花。

當然會有一些不錯的工具,但實際上我也看到很多專業夠好,定位做好的老師們也不需要用太多花俏的工具或行銷,他們可以很自在地分享自己的瑜伽,賺取足夠的收入,讓自己永續經營。

永續經營。
看到關鍵字了嗎?

在和尚遇到鑽石或是相關的書籍也有提到類似概念。
金錢並不是罪惡,金錢也是種能量。

如果你真心覺得瑜伽很美好,想要增進自己的專業,想要增加自己的餘裕,做更多自己覺得有意義的事情,這時候讓自己有一點底氣跟經濟基礎就是重要的。

所以,做好自己的定位,增進自己的專業,大方的誠懇行銷,這樣才能為自己跟學生創造更好的雙贏。


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